1.
Apresiasi,
misalnya umpan balik-umpan balik positif, berupa pujian terhadap hal-hal
positif yang dilakukan karyawan-karyawan anda. Ingatlah, mencari keberhasilan
orang lain jauh lebih sulit dari pada mencari-cari kesalahan mereka. Maka
berilah imbalan pada mereka berupa pujian dan kehangatan secara personal.
2.
Harapan dan
optimisme, orang-orang bijak akan mewariskan perubahan dengan penuh semangat. Ia
memberikan harapan dan optimismenya bahwa hari esok akan lebih baik.
3.
Berikan
pengetahuan dan cara-cara baru. Orang-orang yang berubah memerlukan cara-cara
baru dan pengetahuan baru dalam melihat sesuatu. Pengetahuan dan keterampilan
baru akan membantu mereka mengatasi masalah-masalah lama dan baru. Kehadiran
anda bias membantu karyawan-karyawan anda percaya diri.
4.
Keteladanan,
sikap yang rendah hati, kepemimpinan
anda yang kuat dan tegas namun “cool”
bias menjadi teladan yang baik.
5.
Inspirasi,
pemimpin tidak harus melakukan perubahan sampai hal-hal yang kecil. Cukup
memberikan inspirasi mereka-mereka akan bergerak.
6.
Ketenaran, karyawan
senang bekerja dengan pemimpin yang dikenal luas dan ahli. Kalau perubahan anda
berhasil, karya-karya anda akan dikenal luas dan anda dapat menjadi contoh
dalam masyarakat. Ketenaran anda merupakan “Value”
bagi orang-orang disekitar anda kalau anda mau berbagi dengan mereka. (Rhenald Kasali. Change,)
0 komentar:
Posting Komentar